Project management in the late Middle Ages (using the construction of the Smolensk fortress wall as an example)

Full Text

Введение

 

Наиболее крупные проекты требуют не только ресурсов, но и значительных управленческих компетенций. Вместе с ростом масштаба значительно расширяются и потенциальные риски. Управленческие решения, от которых зависят проекты с привлечением значительных ресурсов, могут встретить заметные проблемы в реализации. Риски, связанные с нецелесообразными затратами ресурсов, могут нанести проекту и его возможному успешному завершению и вовсе невероятный ущерб. Наиболее ценным невосполнимым ресурсом является время. Для отработки рисков большое значение имеет обращение к опыту прошлого. Обратимся к анализу реализации первого национального проекта России – строительству Смоленской крепостной стены.

В конце XVI века заметно обострились отношения России с ближайшим западным соседним государством – Речью Посполитой. В 1569 году в Восточной Европе возникает уния Польши и Великого княжества Литовского – Речь Посполитая. Уже Ливонская война во второй половине XVI века показала огромную роль религиозных, политических и экономических разногласий России и Речи Посполитой. Формировавшиеся религиозные и экономические противоречия, сопровождавшиеся личными амбициями короля Сигизмунда III, к 1609 году вылились в вооруженное нападение на Смоленск и длительную осаду города [1]. Прогнозируя подобный сценарий, Московское правительство приняло решение заблаговременно создать грандиозную крепостную стену, защищающую город.

 

Обзор литературы

 

Темы, связанные с процессом строительства Смоленской крепостной стены, неоднократно рассматривались исследователями в экономическом [2], организационном [3-8], историческом [1], идеологическом [9-10], техническом [11], социальном [12] аспектах. Однако рассмотрение строительства как многостадийного управленческого проекта ранее не являлось предметом анализа.

Одновременно мы должны заметить, что многие вопросы, связанные со строительством Смоленской крепостной стены, еще не имеют ответа. Стратегическое для обороны границы России сооружение и процесс его возведения, несомненно, были в значительной степени засекречены. Однако продолжает существовать надежда на обнаружение и научную публикацию материалов, касающихся строительства. Наличие полного корпуса документов позволило бы более детально понять логику управленцев рубежа XVI-XVII веков. Дальнейшая исследовательская работа позволит расширить управленческие технологии в эпоху позднего средневековья, связанные с развитием города [13-14].  

 

Результаты исследования

 

Приступаем к анализу принятых управленческих решений и их результативности. Классическая систематизация реализации проекта включает стадии инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения. Рассмотрим строительство крепости как проект, в последовательности указанных стадий.

 

Инициация

 

Будучи пограничным пунктом, Смоленск, крупнейший город в верхнем течении Днепра, с конца XIV века стал предметом борьбы и многовекового спора России и Великого княжества Литовского. В 1514 году Смоленск, тогда еще огражденный деревянной крепостью, был взят русским войском Василия III. Понимание новых претензий на город стало, помимо очевидной задачи его укрепления, поводом к началу большого строительства. 

Одновременно стилистика укреплений Московского кремля, ставшего одним из архитектурных символов России, должна была быть воплощена в Смоленске. Статус крупнейшего города на западной границе страны, ответственного пункта на пути перемещения иноземных послов и купцов, места сосредоточения информации о государстве, должен был быть визуализирован в облике городских укреплений.  

В результате 15 декабря 1595 года был издан указ царя Федора Иоанновича о строительстве Смоленской крепостной стены. Уже 25 декабря руководители стройки прибыли в Смоленск, а весной 1596 года состоялась закладка крепости. Колоссальное укрепление было построено к 1602 году. В царском указе о строительстве Смоленской крепости предписано «делати свою государеву отчину город Смоленеск каменной» [15]. Подобная формулировка, вероятно, ставила своей задачей укрепить принадлежность города России.

 

Планирование

 

На примере столь масштабного инфраструктурного проекта, как строительство крепости, особо заметна роль планирования. Внимательное планирование позволило завершить строительство в беспрецедентные сроки, лишь за 6 лет.

Во-первых, строительство крепостной стены осуществлялось силами Приказа каменных дел. Приказ входил в систему отраслевого управления, созданную в XVI веке. Как отмечает Ф. Э. Модестов, «Крупное городовое строительство, проводимое правительством России в XVI в., способствовало унификации архитектурных эталонов, стандартизации материалов, строительной техники и привело к необходимости создания централизованного органа управления строительством – приказа Каменных дел» [8, с. 27]. Институция представляла собой симбиоз органа исполнительной власти и государственной корпорации и, таким образом, не только устанавливала правила, но и непосредственно решала инфраструктурные задачи. Ныне мы могли бы охарактеризовать Приказ каменных дел как институт развития. Приказ, впервые упоминаемый в 1584 году, решал задачи [8, 16] продвижения технологий строительства из камня и кирпича, производства кирпича и его реализации по государственным ценам. Для России, застроенной преимущественно деревянными зданиями, указанная тема была особо актуальна. При этом использование в строительстве крепостей негорючих материалов позволяло эффективно решать задачи их обороны от противника. Одним из самых масштабных проектов Приказа стало строительство укреплений Белого города Москвы.

Во-вторых, масштаб крепости поставил перед государством новые вызовы, связанные с колоссальным количеством требуемых строительных материалов. Наиболее красноречивы цифры, озвученные смоленским и белорусским исследователем Иваном Макаровичем Хозеровым: «… кирпича – 150 миллионов штук, камня бутового – 26 ½ тысяч куб.сажен, камня цокольного – 600 тысяч штук, извести – 315 тысяч бочек, или, считая по 20 пудов в бочке, количество негашеной извести определится в 6 300 000 пудов, песку – 969 тысяч возов, глины – 450 тысяч возов, гвоздей однотёсных – 480 тысяч штук, гвоздей двутёсных – 480 тысяч штук и т.д.» [17, с. 249]. Как отмечено в Новом летописце о строительстве укрепления, «… делали его всеми городами Московского государства. Камень возили из всех городов, а камень брали, приезжая из городов, в Старице да в Рузе, а известь жгли в Вельском уезде, у Пречистой в Верховье» [18]. Огромное количество привезенного строительного камня и извести позволило воплотить проект в жизнь. Для производства кирпича были обращены в собственность государства все производства (кирпичные сараи), находившиеся в Смоленске и окрестностях [15]. В корпус царских распоряжений о строительстве крепости вошла особая роспись дворцовых сел и волостей, занимающихся заготовкой десятков тысяч дубовых свай для основания сооружения.

Естественно, что с точки зрения управленческой практики эти риски необходимо было отработать. По ряду данных подготовка строительства осуществлялась заблаговременно. И. Хозеров пытается определить год начала строительства крепости, упоминая оценку Н. Мурзакевича (1587 год), иеромонаха Шупинского (1588 год) [17, с. 236]. Опираясь на расходные книги Болдинского монастыря, исследователь определяет датой 1586 год, когда в Смоленск для работ по «городовому делу» был послан представитель монастыря Григорий Суков. Очевидно, этим временем датируется, как минимум, проведение подготовительных работ.

В таком случае продолжительность подготовительного периода существенно превысила срок производства работ. Подобное соотношение позволило грамотно подготовить рабочий процесс, в котором принимало участие большое количество специалистов. 

 

Реализация

 

Важным элементом реализации проекта стало участие фактического руководителя государства, в 1598-1605 годах царя – Бориса Годунова. Непосредственная связь строительного процесса с фигурой, олицетворяющей высшую власть в России, наполняла процесс новым, сакральным содержанием и могла служить необходимым нематериальным стимулом для строителей.

Само начало строительства было положено визитом Бориса Годунова. Столь большое строительство, как Смоленская крепостная стена, было заметно ритуализировано. Как фиксирует последовательность действий Бориса Годунова Новый летописец, правитель «… пошёл в Смоленск с великим богатством и, идучи, дорогою, по городам и по селам поил и кормил, и кто о чем челом побьет, он всем давал [желаемое], являясь всему миру добрым. Приехав же в Смоленск и [повелев] отслужить молебен у Пречистой Богородицы Смоленской и объехав место, где быть граду, повелел заложить град каменный» [18]. Тем самым уже на уровне глобальности задумки и реализации было сформировано особое отношение к Смоленской крепостной стене, презентация ее в качестве исключительного сооружения.

Также в источниках имеются указания о личном участии Годунова в формировании плана крепости. Как отмечено в хрониках, объехав верхом предлагаемый контур укреплений, правитель внес свои коррективы, оградив крепостной стеной территорию Авраамиевского монастыря.

Самой масштабной, но ожидаемой проблемой, стало невероятное количество специалистов, которых необходимо было привлечь к строительству. Пытаясь установить количество строителей, И. М. Хозеров приводил следующие цифры: «… общее же число рабочих, занятых на строительстве смоленской стены, нужно исчислять более 10 тысяч человек, работавших каждодневно в течение шести лет» [17, с. 249]. С учетом же вспомогательных и транспортных служб, по подсчетам И. Хозерова, общее количество занятых в строительстве составляло около 15 тысяч человек. Для рубежа XVI-XVII века такое количество строителей – это немногим менее всего населения Смоленска. Равных по масштабу строительных площадок Россия ещё не видела.

Решением проблемы стало принятие беспрецедентного управленческого решения. В России была объявлена первая трудовая мобилизация в истории страны. Царь Фёдор Иоаннович «… во все же города послал, повелел собирать каменщиков и кирпичников, да не только кирпичников, но и горшечников повелел собирать, а повелел их послать в Смоленск для каменного и кирпичного дела» [18]. При этом крепость надлежало строить «наймом», подневольный труд не использовался в принципе. Благодаря первой трудовой мобилизации в истории России этот уникальный комплекс был возведен за один строительный период и по единому архитектурному замыслу. Также Борисом Годуновым позднее был утвержден запрет на каменное строительство иных сооружений вплоть до завершения Смоленской стройки.

Естественно, все нюансы управленцы учесть не могли. В 1600 и 1601 годах погодные условия не позволяли обеспечить соблюдение строительных технологий. Как отмечают ученые, в 1601 году, начиная с июня, в течение 12 недель беспрерывно шли дожди. Июль запомнился заморозками. [19, с. 325]. Во время осады перебежчик Андрей Дедевшин указал польским войскам часть крепости, которая в условиях непогоды была построена с нарушениями. Воспользовавшись информацией, противник предпринял ряд штурмов с указанной, восточной стороны. Ныне эта часть крепостной стены является одним из самых сохранных участков сооружения. Это позволяет сделать вывод о неверной характеристике этой части крепости.

 

Контроль

 

Для успешного строительства и целесообразного распределения колоссальных ресурсов, привлеченных в Смоленск, была сформирована собственная служба финансового аудита. Руководителям строительства князьям Звенигородскому и Безобразову царским указом от 15 декабря 1595 года было предписано взять у смоленского воеводы «смольнян и посадских лучших людей». Из них было сформировано подразделение следивших за соблюдением порядка и финансовой дисциплины целовальников. Специалисты получили название, поскольку давали присягу путем приложения к кресту или иконе. Как указывает Ф. Э. Модестов, «всем занятым в строительстве за воровство материалов, денег и взятки полагалась смертная казнь» [8]. При этом о коррупции на строительстве источники умалчивают. Что позволяет сделать вывод о действенности принятых в рамках контроля и надзора мер.

Регулярные отчеты о строительстве, направляемые в Москву, позволяли оценивать существующие проблемы и реагировать на них. К примеру, уже в 1596 году «после выполнения всех работ по выявлению залежей строительных материалов, постатейных расчетов и составлению общей сметы зодчий Федор Конь и дьяк Нечай Перфильев должны были сразу отвезти ее в Москву, “чтоб то Государю Царю и Великому князю Федору Ивановичу всеа Русии вскоре ведомо было”» [8, с. 30-31].

В своем сообщении царю Федору Иоанновичу правитель и боярин Борис Годунов сообщал, что прясла Смоленской крепости столь широки, что по ним может проехать тройка лошадей. Эта яркая метафора означает, что стены имеют большую толщину и способны сопротивляться артиллерийскому обстрелу. Также Борис Годунов в своих отзывах об архитектуре крепости применял иное сравнение кирпичных стен и башен с ожерельем на груди «сановитой» боярыни: «… красоты неизглаголенной, подобно которой нет во всей поднебесной, ибо как на важной боярыне красовито лежит многоценное ожерелье, прибавляя ей красоты и горделивости, так Смоленская стена станет теперь ожерельем всея Руси Православной на зависть врагам и на гордость Московского государства» [20, с. 34]. Благодаря своевременным отчетам органы власти располагали актуальной информацией о процессе строительства.

 

Завершение

 

Проект по строительству Смоленской крепостной стены был завершен в 1602 году поставлением иконы Одигитрии в киот над проездом Днепровских ворот. Несомненно, что результатом проекта стало не только завершение возведения архитектурного сооружения, но и общий экономический подъем региона благодаря решению задач по обеспечению жильем и питанием строителей. Однако главным итогом строительства стало то, что героизм защитников укреплений рубежа XVI-XVII веков позволил почти на 2 года локализовать польскую армию во время Смоленской обороны 1609-1611 годов и не дал уничтожить государственность и суверенитет России.

 

Обсуждение и заключение

 

В заключение отметим, что крепость стала оплотом России, препятствующим или серьезно ослабляющим вражеские армии. Проект доказал свой успех. В дальнейшем отдельные управленческие решения, апробированные в Смоленске, были реализованы также при строительстве Санкт-Петербурга, создании Байкало-Амурской магистрали и послевоенном восстановлении СССР. Эти глобальные изменения, провоцирующие масштабные сдвиги в инфраструктуре страны, требовали рационального управленческого мышления. Строительство Смоленской крепостной стены на рубеже XVI-XVII веков во многом предвосхитило саму идею национального проекта [21-22].

About the authors

Sergey Pilyak

National Research University "MEI"

Author for correspondence.
Email: PiliakSA@mpei.ru
ORCID iD: 0000-0002-8910-8741

Doctor of Philosophy, Candidate of Architecture, Associate Professor

Russian Federation, 111250, Russia, Moscow, ext.ter.g. municipal district of Lefortovo, Krasnokazarmennaya str., 14, building 1

References

Supplementary files