Том 1, № 3 (2025)
Менеджмент
Антикризисное управление при организации массовых спор-тивных мероприятий
Аннотация
Введение. Статья посвящена исследованию управления кризисными ситуациями при организации массовых спортивных мероприятий. Актуальность темы обусловлена высокой уязвимостью таких событий из-за массовости, сложной логистики, эмоционального фактора и интенсивного медийного внимания, что требует разработки эффективных механизмов профилактики и реагирования на кризисы.
Материалы и методы. В основу исследования положены системный анализ и классификация рисков, а также моделирование процессов управления кризисными ситуациями. Использованы методы сравнительного анализа теоретических подходов и практических кейсов, позволившие выделить ключевые фазы кризисного менеджмента.
Результаты исследования. Разработана авторская классификация кризисных ситуаций, включающая четыре типологические группы: кризисы в области безопасности и здоровья, организационно-логистические, репутационно-коммуникационные и внешние непреодолимые кризисы. Представлена трехуровневая модель управления кризисами, включающая фазы профилактики, непосредственного реагирования и восстановления. Подчеркнута ключевая роль проактивных мер, таких как комплексная оценка рисков, разработка планов действий и проведение тренировок.
Обсуждение и заключение. Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенных моделей организаторами мероприятий, государственными и правоохранительными структурами. Перспективными направлениями дальнейших исследований являются цифровизация систем безопасности, управление киберрисками и адаптация моделей к трансграничным мероприятиям.
14-31
Применение ИИ при стратегическом планировании
Аннотация
Введение. В условиях цифровой трансформации и роста неопределенности внешней среды стратегическое планирование становится критически важным для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития организаций. Традиционные методы планирования зачастую сложно использовать для обработки больших объемов данных и прогнозирования в режиме реального времени.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью внедрения интеллектуальных инструментов, способных повысить точность, гибкость и эффективность стратегических решений.
Научная новизна заключается в комплексном анализе эволюции применения ИИ в стратегическом планировании за последние года.
Цель исследования – проанализировать качественные изменения в применении ИИ для стратегического планирования и оценить их влияние
Для достижения цели решались следующие задачи:
– выявить ключевые направления развития ИИ-технологий для стратегического планирования;
– проанализировать эволюцию методологических подходов к интеграции ИИ в стратегические процессы.
Объект исследования – процесс стратегического планирования в современных организациях.
Предмет исследования – интеграция и изменения функций ИИ в стратегическое планирование.
Материалы и методы. Методологическую основу исследования составили системный анализ, сравнительный анализ современных ИИ-платформ, анализ научных публикаций за последние года, а также экспертные оценки внедрения ИИ-решений в стратегическое планирование. Внимание уделялось анализу Национальной стратегии развития ИИ и практикам реализации программ цифровизации стратегического управления.
Результаты исследования. Проведенное исследование демонстрирует, что Россия системно движется в направлении интеграции ИИ в практику стратегического планирования. Сформированная архитектура государственной поддержки, создание цифровой платформы национального масштаба и накопленный опыт пилотных внедрений создают основу для качественного преобразования системы стратегического управления в стране.
Обсуждение и заключение. Проведенное исследование демонстрирует, что применение ии в стратегическом планировании в России переходит из стадии теоретического осмысления в практическую плоскость системной реализации. Полученные результаты позволяют констатировать формирование целостной экосистемы внедрения ИИ, объединяющей государственные инициативы, отраслевые проекты и корпоративные практики.
32-49
Внедрение цифровых технологий в систему менеджмента качества организации
Аннотация
Аннотация
Введение. Современные организации сталкиваются с необходимостью перехода от традиционных, зачастую трудоёмких методов контроля качества к автоматизированным системам, обеспечивающим сбор, анализ данных и принятие решений в режиме реального времени.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью тренда на внедрение цифровых технологий в систему менеджмента качества организации.
Научная новизна заключается в комплексном анализе применения цифровых технологий в систему менеджмента качества организации по отраслям РФ.
Цель исследования – проанализировать влияние цифровых технологий на систему менеджмента качества, оценить их влияние и тенденции.
Для достижения цели решались следующие задачи:
– рассмотреть общие положения систем менеджмента качества (СМК) и их взаимосвязь с цифровыми технологиями;
– проанализировать современные статистические данные по использованию цифровых решений в российских компаниях;
– сформулированы выводы и прогнозы дальнейшего развития цифровизации СМК.
Объект исследования – система менеджмента качества (СМК) организации в условиях цифровой трансформации.
Предмет исследования – интеграция цифровых технологий в СМК.
Материалы и методы. Методологическую основу исследования составили системный анализ, сравнительный анализ статистики внедрения цифровых решений в процессы СМК предприятий РФ, анализ научных публикаций за последние года.
Результаты исследования. Проведенное исследование демонстрирует, цифровизация наиболее заметно влияет на СМК в высокоавтоматизированных отраслях (машиностроение, горная металлургия, пищевая промышленность), а также в сфере услуг (здравоохранение, логистика и ритейл). Сквозные технологии (ИИ, Big Data, роботизация) повсеместно ускоряют обработку данных и повышают точность анализа, но все существует разрыв между цифровизацией операций и управлением качеством. Хотя цифровые решения (MES, сенсоры, цифровые двойники) дают СМК оперативную обратную связь, доля успешно реализованных проектов остаётся невысокой. Важную роль играет использование отечественных IT‑систем с учётом требований стандартов и информационной безопасности.
Обсуждение и заключение. Проведенное исследование демонстрирует, что развитие облачных технологий и платформенных решений способствует более глубокой проработке централизации и стандартизации процедур системы менеджмента качества, что особенно важно для организаций с многоуровневой структурой. С помощью облачных решений можно в любой момент получить достоверную информацию о текущем состоянии процессов качества, ускорить процедуры внутренних аудитов, а также оптимизировать взаимодействие как внутри компании (между филиалами и подразделениями), так и с контрагентами (поставщиками).
50-67
Индия как стратегический рынок: возможности и барьеры для российских компаний.
Аннотация
Аннотация.
Введение. В статье проводится комплексный анализ Индии как одного из наиболее перспективных стратегических направлений для расширения деятельности российских компаний в условиях переформатирования глобальных экономических связей.
Цель исследования - ключевые возможности и барьеры для российских компаний при выходе на индийский рынок.
Объект исследования - внешнеэкономическая деятельность российских компаний.
Предмет исследования - особенности функционирования индийского рынка и условия ведения бизнеса для иностранных компаний.
Задачи исследования включают:
- проанализировать текущее состояние индийской экономики и её стратегические преимущества;
- выявить системные барьеры, влияющие на эффективность выхода российских компаний на рынок Индии;
- определить перспективные направления сотрудничества и оптимальные модели адаптации.
Актуальность исследования обусловлена стремительным превращением Индии в одну из крупнейших мировых экономик, обладающую значительным демографическим потенциалом, растущей покупательной способностью населения и последовательной политикой правительства, направленной на стимулирование иностранных инвестиций в рамках таких инициатив, как «Make in India».
В работе систематизируются и детально рассматриваются ключевые возможности для российского бизнеса — потенциал сотрудничества в высокотехнологичных секторах, развитие совместных проектов в оборонно-промышленном комплексе, расширение поставок энергоресурсов, а также растущий спрос на потребительские товары и услуги со стороны многомиллионного среднего класса.
Параллельно с этим проводится углубленный анализ системных барьеров и вызовов, включая сложную нормативно-правовую систему, региональные различия, высокую конкуренцию и культурные особенности, требующие адаптации бизнес-моделей и маркетинговых стратегий.
На основе проведённого анализа делается вывод о том, что, несмотря на наличие препятствий, стратегические преимущества выхода на индийский рынок для российских компаний носят долгосрочный характер. Ключом к успеху выступает комплексный подход, включающий партнёрство с местными компаниями, глубокое изучение рыночной специфики и долгосрочные инвестиции.
Материалы и методы. Исследование базируется на анализе статистических данных Министерства торговли и промышленности Индии, Всемирного банка и Федеральной таможенной службы России. Применялись методы сравнительного и структурно-функционального анализа, PEST-анализ, а также системный подход к выявлению взаимосвязей между экономическими, институциональными и социокультурными факторами, определяющими особенности выхода российских компаний на рынок Индии.
Результаты исследования. Индия является одной из наиболее динамично развивающихся экономик мира, а сотрудничество с Россией имеет устойчивую тенденцию к росту. С 2022 года объём товарооборота между странами увеличился в 2,5 раза, главным образом за счёт поставок из России. При этом выявлены основные барьеры: сложные бюрократические процедуры, неоднородность налоговой системы, валютные ограничения, культурные различия и высокая конкуренция.
Результаты исследования подтверждают, что для устойчивого закрепления на индийском рынке российским компаниям необходимо внедрять адаптационные стратегии, основанные на локализации, партнёрстве с местными организациями и цифровом маркетинге.
Обсуждение и заключение. Рассмотренные данные позволяют утверждать, что Индия представляет собой стратегическое направление для российской внешнеэкономической экспансии. Несмотря на барьеры и высокую конкуренцию, преимущества индийского рынка — масштабная аудитория, демографический потенциал, государственная поддержка инвестиций — делают его приоритетным для долгосрочного развития российских компаний.
Обсуждение показало, что успех возможен. Индия может стать устойчивым направлением для диверсификации российского экспорта и трансфера технологий. Перспективы связаны не только с торговым взаимодействием, но и с формированием совместных инновационных экосистем, что соответствует стратегическим интересам обеих стран.
68-87
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ В ПРОЕКТИРОВАНИИ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Аннотация
Введение. В условиях стремительного развития технологий, цифровая трансформация становится двигателем прогресса в строительстве, особенно в жилищном секторе. Современные подходы к проектированию и возведению зданий кардинально меняются, открывая пути к более эффективному, качественному и быстрому строительству жилья.
Жилищное строительство – это основа благосостояния миллионов людей. С ростом городов и населения, потребность в инновационных решениях для проектирования и строительства становится насущной. Устаревшие методы уже не справляются с требованиями к скорости, точности и экономической целесообразности.
Цифровизация процессов в жилищном строительстве позволяет оптимизировать каждый этап, от идеи до воплощения. Применение таких технологий, как BIM, искусственный интеллект и анализ больших данных, значительно сокращает время и затраты, уменьшает количество ошибок и повышает качество готового жилья.
Цифровые технологии играют решающую роль в преобразовании жилищного строительства. Благодаря им взаимодействие между всеми участниками процесса ставиться лучше, что способствует позитивной тенденции для большей эффективности и грамотного использования ресурсов.
Необходимо четкое понимание того, как именно такие интеграции влияют на процесс проектирования и реализации проектов строительства жилья. Анализ того, какие перспективы могут быть при цифровизации строительной отрасли играет ключевую роль в развитии отрасли. Такой подход позволит усовершенствовать уже существующие проектные решения. Вышеупомянутые факторы являются жизненно важными для всех заинтересованных сторон строительного рынка.
Внедрение таких технологий в процесс управления проектами строительства жилья позволяет оптимизировать рабочие процессы, снизить риски, и повысить качество работы. Это является основой для наиболее эффективного и устойчивого жилищного строительства в будущем.
Материалы и методы. В процессе написания данной статьи осуществлен анализ исследований, тема которых цифровая трансформация в жилищном строительстве и управлении проектами. В работе применялись такие методы, как сравнительный анализ, классификация и индуктивный подход.
Результаты исследования. Разработана модель, наглядно демонстрирующая необходимые инструменты и данные для процесса проектирования жилья на всех его этапах. Результаты исследования являются ценной информацией для специалистов отрасли (проектировщиков, девелоперов, инвесторов).
Внедрение в процесс разработки проектов строительства жилья таких инструментов как BIM-моделирование, искусственный интеллект и IoT-технологии дает возможность оптимизировать управление проектами, сократить сроки строительства, снизить затраты и улучшить координацию между всеми заинтересованными сторонами. Благодаря этому появилась возможность более просто коммуницировать, возможность удаленного управления, а также оптимизировать планирование, бюджетирование и контроль. Автоматизированный мониторинг позволяет повысить безопасность, а новые технологии управления ресурсами позволили более эффективно распределять материальные и человеческие ресурсы.
Обсуждение и заключение. Проведенное исследование показало, что благодаря цифровизации жилищное строительство стало значительно эффективнее. Современные цифровые инструменты обеспечили прозрачность коммуникации, возможность удаленного управления, а также оптимизировали планирование, бюджетирование и контроль. Автоматизированный мониторинг повысил безопасность, а новые технологии управления ресурсами позволили более эффективно распределять материальные и человеческие ресурсы.
В результате нашей работы разработана схема, которая наглядно демонстрирует все ключевые компоненты цифровой трансформации в сфере проектирования. Представленные на схеме компоненты призваны существенно упростить внедрение цифровых инструментов в практику проектирования.
Ключевые слова. Проектирование. Развитие. BIM-технологии. Искусственный интеллект. 3D-печать. Устойчивое строительство. Строительство. Цифровизация.
88-106
Экономика
ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ТУРБУЛЕНТНОСТИ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АТОМСТРОЙКОМПЛЕКС-СТРОИТЕЛЬСТВО»)
Аннотация
В настоящее время управление инвестициями является одним из ключевых факторов увеличения финансовых потоков и достижения поставленных экономических целей предприятия [1]. В контексте нестабильности национальной валюты, постоянно меняющихся геополитических рисков и неопределенности экономической среды формирование эффективного инвестиционного портфеля играет роль не столько в приумножении финансовых потоков, сколько в сохранении капитала и защиты его от растущих экономических рисков.
Актуальность исследования заключается в потребности предприятий адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям и нахождению наиболее выгодных направлений для вложения капитала за счет формирования эффективного инвестиционного портфеля.
Степень разработанности проблемы формирования инвестиционного портфеля достаточно велика, однако многие исследования акцентируют внимание на общем подходе без учета специфики отдельных предприятий или отраслей. Кроме того, на сегодняшний день отсутствуют научные методики инвестиционного менеджмента в условиях кризиса и анализ их применения для сохранения и роста капитала [1]. В данном контексте исследование носит прикладной характер, ориентируясь на экономические условия и потребности конкретного предприятия, что позволяет углубить понимание процессов управления инвестициями и предложить более точные рекомендации.
Цель настоящего исследования заключается в формировании инвестиционного портфеля для предприятия ООО «Атомстройкомплекс-Строительство» и оценке его эффективности.
Достижение заданной цели предполагает решение следующих задач:
- проанализировать текущие рыночные условия для инвестирования;
- оценить финансовое состояние ООО «Атомстройкомплекс-Строительство» и структуру существующего инвестиционного портфеля предприятия;
- определить оптимальную комбинацию инвестиций с учетом заданных критериев доходности и риска;
- оценить экономическую эффективность предложенного портфеля;
- разработать рекомендации по управлению сформированным инвестиционным портфелем.
Объект исследования – инвестиционная деятельность, относящаяся к формированию и управлению инвестиционного портфеля. Предмет исследования – совокупность процессов, возникающих при формировании, оценке доходности и риска портфеля ценных бумаг для предприятия ООО «Атомстройкомплекс-Строительство».
Материалы и методы. Методологический аппарат исследования составили общенаучные и специальные методы (анализ финансовых показателей предприятия, метод сравнительного анализа, фундаментальный анализ финансовых активов, а также модели выбора оптимального портфеля, включая теорию портфелей Г. Марковица).
Информационной базой исследования служат финансовые отчеты и внутренние документы ООО «Атомстройкомплекс-Строительство», статистические данные по строительному сектору, а также научные статьи и учебники по финансам и инвестиционному менеджменту.
Результаты исследования. Разработанный инвестиционный портфель для предприятия ООО «Атомстройкомплекс-Строительство» основан на применении модели Марковица и включает консервативную стратегию с умеренным ростом. С использованием надстройки «Поиск решения» в MS Excel была построена эффективная граница портфелей, где решены задачи минимизации риска при целевой доходности 8% годовых и максимизации доходности при ограничении риска на уровне 4%. Портфель минимального риска обеспечивает ожидаемую доходность 6% при стандартном отклонении 2,5%, в то время как портфель максимальной доходности предлагает 9,1% годовых при риске 4,7%. Структура портфеля предполагает увеличение долей в акциях строительных компаний (ЛСР, Диасофт, ГК «Астра», ПИК), корпоративных облигациях («Группа ПИК», «ЛенСпецСМУ») и инвестициях в основной бизнес (земельные участки, техника, BIM-технологии), с сохранением банковских депозитов для ликвидности.
На основе коэффициента Шарпа (0,65 для портфеля максимальной доходности против 0,59 для минимального риска) рекомендован сбалансированный вариант, сочетающий собственные акции, надежные облигации и непрофильные активы (инфраструктурные проекты ГЧП, коммерческая недвижимость).
Обсуждения и заключения: Практическое использование сформированного портфеля позволит ООО «Атомстройкомплекс-Строительство» минимизировать кредитные, рыночные и ликвидные риски, способствуя сохранению капитала и его планомерному росту в нестабильной экономической среде. Рекомендации по реструктуризации, включая сокращение доли долговых инструментов до 30–40% и перенаправление средств в основной бизнес (50–60%), обеспечат повышение рентабельности и адаптацию к геополитическим вызовам, таким как санкции и валютная волатильность.
В заключение, предложенная модель инвестиционного портфеля, основанная на теории Марковица и фундаментальном анализе, демонстрирует потенциал для достижения оптимального баланса доходности и риска. Для эффективного управления рекомендуется регулярный мониторинг рынка, корректировка структуры портфеля и использование инструментов хеджирования, что в долгосрочной перспективе усилит конкурентные позиции предприятия в строительном секторе
108-135
Вопросы интеграции бизнес-процессов современных компаний.
Аннотация
Аннотация: статья посвящена исследованию проблемных вопросов интеграции бизнес-процессов в организациях различного типа. Авторами рассматриваются ключевые концепции и методики, применяемые для эффективного объединения разнородных функциональных областей с� Освещается роль международного стандарта ISO 9001 в формировании эффективных интегрированных систем управления, позволяющих организации дост
Приведен подробный анализ эволюции подходов к процессу интеграции, начиная с классических методов реинжиниринга и заканчивая современны� Отдельное внимание уделено выявленным научным, теоретическим и практическим пробелам, связанных с проведением интеграции бизнес-процесс� Приведены практические примеры. Проведенное исследования выявило проблемы, возникающие при попытке интегрировать устаревшие корпоративные системы с современными унифи�Приведенные в статье примеры указывают на необходимость дальнейшего изучения вопросов интеграции с целью формирования полноценной теоре Отмечена необходимость корректировки бизнес-модели организации и своевременного обучения персонала при переходе к интеграции бизнес-про Отмечена необходимость корректировки бизнес-модели организации и своевременного обучения персонала при переходе к интеграции бизнес-про Отмечена необходимость корректировки бизнес-модели организации и своевременного обучения персонала при переходе к интеграции бизнес-про
136-161
Информатика
Сравнение Python и «МойОфис» в разных задачах
Аннотация
Введение. В статье проводится сравнительный анализ возможностей языка программирования Python и офисного пакета «МойОфис» для решения различных аналитических задач. Исследование охватывает такие ключевые аспекты, как обработка больших объемов данных, автоматизация отчетности, реализация алгоритмов машинного обучения и интеграция с внешними системами.
На основе анализа технической документации и практических примеров демонстрируется, что Python с использованием библиотек Pandas, NumPy и scikit-learn обеспечивает значительные преимущества при работе с данными объемом свыше 100 Мб, сокращая время обработки в 3-7 раз по сравнению с «МойОфис». Проведен анализ возможностей автоматизации рутинных операций и построению прогнозных моделей.
В статье рассматривается сохраняющаяся актуальность сервиса «МойОфис» для оперативного анализа небольших наборов данных, интерактивной визуализации и совместной работы. Предлагается гибридный подход к использованию инструментов, при котором Python применяется для сложных вычислений и обработки данных, а «МойОфис» для визуализации и презентации результатов.
Результаты исследования представляют практическую ценность для специалистов по анализу данных, ИТ-менеджеров и бизнес-аналитиков, стоящих перед выбором оптимальных инструментов для решения профессиональных задач.
Материалы и методы. При написании статьи использовались технические книги по языку программирования Python и техническая документация «МойОфис».
Результаты исследования. В результате был проведен анализ информации из источников и были даны примеры как можно использовать Python для математических задач.
Обсуждение и заключение. Проведенное исследование позволило систематизировать сильные и слабые стороны Python и «МойОфис» при решении различных аналитических задач. Полученные результаты демонстрируют целесообразность дифференцированного подхода к выбору инструментов в зависимости от специфики решаемых задач, объема данных и требований к производительности.
163-191
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ВЕРИФИКАЦИИ ЦЕПОЧКИ СЕРТИФИКАТОВ ЭЛЕКТРОННОЙ ПОДПИСИ
Аннотация
Аннотация
Введение. Актуальность исследования обусловлена существующим разрывом между теоретическими основами инфраструктуры открытых ключей (PKI) и практическими реализациями систем проверки электронной подписи (ЭП). Многие существующие решения ограничиваются базовой проверкой, не обеспечивая комплексной верификации всей цепочки сертификатов, включая проверку статуса отзыва и семантических ограничений. Целью работы является разработка и реализация программного модуля для автоматизации полномасштабной проверки цепочки сертификатов ЭП.
Материалы и методы. Объектом исследования выступили цепочки сертификатов X.509 в контексте обеспечения доверия в PKI. Для достижения цели был применен комплекс методов: проведен анализ стандартов PKI (X.509, RFC 5280), разработан многоуровневый алгоритм верификации и реализован прототип системы на языке Python с использованием библиотеки cryptography. Методология включала модульное проектирование системы, реализацию конвейерной обработки данных, кэширование запросов к списку отозванных сертификатов (CRL) для оптимизации производительности и поэтапную валидацию: парсинг, построение цепочки, проверка подписей, сроков действия, отзыва и расширений.
Результаты исследования. В результате работы был создан программный модуль, обеспечивающий сквозную автоматизацию проверки цепочек сертификатов. Разработанный интегрированный алгоритм объединяет все этапы верификации в единый конвейер, который включает построение цепочки доверия и многоуровневую валидацию с детализированной диагностикой ошибок. Для оптимизации производительности внедрен механизм кэширования CRL, позволяющий снизить сетевую нагрузку, а также была разработана подсистема формирования структурированных отчетов в машино- и человеко-читаемом форматах для последующего анализа.
Обсуждение и заключение. Практическая значимость исследования подтверждается возможностью использования разработанного модуля в качестве инструмента аудита безопасности PKI, компонента систем электронного документооборота и средства автоматизации в процессах CI/CD. Эффективность предложенного решения доказана его способностью обеспечивать надежную и масштабируемую проверку цепочек доверия. Перспективы развития системы связаны с добавлением поддержки OCSP, адаптацией под отечественные стандарты ЭП и интеграцией с перспективными криптографическими алгоритмами.
192-217
АРХИТЕКТУРА И РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ЗАЩИЩЕННОГО ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА
Аннотация
Аннотация
Введение. В статье рассмотрена научно-техническая задача повышения эффективности и безопасности электронного документооборота путем разработки оптимизированной архитектуры программного комплекса работы с квалифицированной электронной подписью (КЭП). Проведен сравнительный анализ криптографических алгоритмов согласно ГОСТ Р 34.10-2020 [1] и зарубежных стандартов [2]. Разработана многоуровневая модель программного модуля, обеспечивающая интеграцию с корпоративными информационными системами через программный интерфейс приложения (ПИП). Предложен алгоритм кэширования запросов к спискам отозванных сертификатов (СОС), снижающий нагрузку на удостоверяющие центры [3]. Реализован действующий прототип на языке Python с использованием сертифицированных средств криптографической защиты информации (СКЗИ) КриптоПро CSP. Экспериментально установлены функциональные и временные характеристики системы при обработке документов объемом до 100 МБ.
Материалы и методы. Объектом исследования выступила система защищенного электронного документооборота на основе инфраструктуры открытых ключей. В работе применялись методы сравнительного анализа криптографических алгоритмов ГОСТ Р 34.10-2020, проектирования многоуровневой программной архитектуры и алгоритмизации процессов кэширования. Для реализации прототипа использовался язык Python и сертифицированные средства криптографической защиты информации КриптоПро CSP.
Результаты исследования. Разработана многоуровневая архитектура программного модуля с REST API интеграцией. Предложен алгоритм интеллектуального кэширования запросов к спискам отозванных сертификатов. Экспериментально установлено, что система обеспечивает время подписи документа объемом 100 МБ на уровне 420,1 мс, а время проверки – 395,4 мс, что на 15-20% превосходит типовые реализации.
Обсуждение и заключение. Практическая значимость исследования заключается в создании решения, обеспечивающего значимость электронных документов при снижении нагрузки на удостоверяющие центры. Полученные результаты могут быть применены в корпоративных и государственных системах электронного документооборота.
218-243