Менеджмент. Экономика. Информатика (М.Э.И.)
Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Эл № ФС77-89590.
Менеджмент. Экономика. Информатика (М.Э.И.) (далее – научный журнал «М.Э.И.») создан на базе Института дистанционного и дополнительного образования Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ» (НИУ «МЭИ»).
Учредителем журнала является НИУ «МЭИ».
Журнал создан в 2025 г.
Основная цель издания состоит в освещении и обсуждении актуальных и стратегически-значимых проблем для социально-экономического и технологического развития Российской Федерации, проблем обеспечения информационной безопасности и защиты информации.
Приоритетными задачами издания являются:
- создание площадки для обсуждения актуальных научных проблем в сферах менеджмента, экономики, экономики и управления в энергетике, информатики, информационной безопасности, в том числе результатов диссертационных исследований на соискание ученых степеней кандидата и доктора наук;
- представление результатов оригинальных научных исследований, соответствующих научным направлениям журнала;
- популяризация научного знания в сферах экономики, менеджмента, информатики;
- обеспечение высокого профессионального уровня публикуемых материалов на основе их научного рецензирования.
12+
График приёма научных статей и выпуска журнала: |
|||
Номер | Период | Срок научного рецензирования | Выпуск журнала |
1 |
Январь – март |
До 1 марта |
1 апреля |
2 |
Апрель – июнь |
До 1 июня |
1 июля |
3 |
Июль – сентябрь |
До 1 сентября |
1 октября |
4 |
Октябрь – декабрь |
До 28 декабря |
29 декабря |
Текущий выпуск
Том 1, № 2 (2025)
Менеджмент
Анализ элементов логистической цепи поставок торговой компании текстильного сектора легкой промышленности
Аннотация
Введение. В статье рассмотрено понятие логистической системы и составляющих ее элементов, характерных для торговой компании, занимающейся реализацией товаров легкой промышленности.
Материалы и методы. При написании статьи использовались научные работы отечественных и зарубежных авторов, касающиеся изучаемой темы, их анализ, самоанализ на основании исследуемого в качестве объекта – ООО «Два настроения», а также систематизация собранной информации. Методы теоретического обобщения, сопоставления и систематизации.
Результаты исследования. В результате был проведен анализ информации и даны характеристики элементов логистической системы торговой компании, занимающейся реализацией товаров легкой промышленности.
Обсуждение и заключение. Анализ и характеристика элементов логистической системы торговой компании дает возможность для детального изучения влияния инструментов управления руководства для повышения конкурентоспособности организации на рынке.



Комплексная разработка модели и инструмента управления проектами в ландшафтном дизайне на базе искусственного интеллекта
Аннотация
Введение. Несмотря на динамичное развитие цифровых технологий, которое обеспечивает повышение эффективности проектного управления, вопросы внедрения технологий искусственного интеллекта в работу организаций сферы ландшафтного дизайна до сих пор не получили подробного и глубокого научного осмысления.
Актуальность нашего исследования продиктована необходимостью генерации новых подходов к управлению проектами, основанными на использовании интеллектуальных алгоритмов. В этом случае технологии позволяют как обработать большие объемы данных и выявить скрытые закономерности, так и предложить оптимальные решения. Разработка адаптивной модели и формализованного инструмента управления представляется первоочередной задачей для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития проектной деятельности, в том числе, и по причине особой гибкости и учета современных вызовов.
Цель данной статьи заключается в комплексной разработке модели и инструмента управления проектами в сфере ландшафтного дизайна с использованием методов искусственного интеллекта.
Материалы и методы. Исследование сфокусировано на процессах управления проектами в ландшафтном дизайне. Проведен анализ существующих подходов к управлению, выявлены их слабые стороны. В результате разработана модель управления, использующая возможности искусственного интеллекта и позволяющая комплексно оценивать эффективность проекта. Для проверки работоспособности модели был реализован пилотный проект, в ходе которого применялись методы системного и сравнительного анализа.
Результаты исследования. Благодаря предложенной модели удалось существенно оптимизировать процесс реализации проекта. Сроки сократились на 20 %, а количество ошибок снизилось на впечатляющие 68 %. Это позволило сэкономить 2,7 млн руб. и уменьшить численность команды на треть. Улучшение качества конечного продукта составило 15 %. Интегральная формула подтвердила высокую эффективность внедрения искусственного интеллекта в управление проектом.
Обсуждение и заключение. Использование искусственного интеллекта в управлении проектами продемонстрировало свою эффективность, что подтверждается улучшением ключевых показателей и повышением качества результатов. Предложенная модель может быть успешно адаптирована для принятия более взвешенных решений в смежных областях. Дальнейшие исследования направлены на расширение функционала модели и включение дополнительных метрик. Работа акцентирует внимание на необходимости цифровой трансформации в сфере управления проектами.



ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА КАК СПОСОБ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА
Аннотация
Введение. Статья посвящена поиску возможностей предотвращения повторного возникновения производственных проблем на основе глубокого анализа процессов и последовательного применения инструментов менеджмента качества. Цель исследования заключается в разработке мероприятий, обеспечивающих сокращение дефектов производства, выполнение плана по качеству и способствующих повышению конкурентоспособности предприятия.
Материалы и методы. Для достижения цели использованы общенаучные (наблюдение, анализ, синтез) и специфичные методы исследования («8D», экспертных оценок, Poka-Yoke, FMEA-методология). Объект исследования – производственный процесс цеха экструзии ООО «Электрорешения-П». Предмет исследования – изучение возможности снижения остроты проблемы повторного увеличения доли дефектов при производстве гибких гофрированных труб.
В качестве эмпирической базы использованы материалы предприятия. Методологическую базу исследования составили научные источники по исследуемой проблеме.
Результаты исследования. Внедрение разработанных мероприятий позволило сократить дефекты производства и повысить качество продукции, выпускаемой ООО «Электрорешения-П». Последовательное применение методов менеджмента качества способствовало повышению точности параметров технологического процесса, снижению влияния человеческого фактора.
Обсуждение и заключение. Практическая значимость полученных результатов состоит в возможности использования опыта компании, связанного с последовательным применением методов менеджмента качества для улучшения процессов производства.



Цифровизация мирового финансового рынка как способ эффективного управления
Аннотация
Введение. С началом совершенствования современных инновационных технологий появились новые потребности и ценности в ведении деятельности организаций, а также полностью всей региональной и мировой экономики с целью улучшения положения общества, упрощения сложных операций и внедрения новых научных концепций, направленных на решение межрегиональных задач для ускоренного развития рынка. Процесс развития рынка неуклонно связан с увеличением финансовых операций. Поэтому изучение аспектов мирового финансового рынка в условиях цифровизации приобретает колоссальное значение, как для современных, так и для будущих поколений.
Материалы и методы. Материалами исследования явились современная теория управления инновационной финансовой деятельностью, научные труды, посвященные институциональным цифровым условиям инновационного финансового процесса глобальной и региональной экономики, нормативные акты, регламентирующие региональную инновационную финансовую деятельность. Методами исследования послужили принципы системного подхода и общенаучные принципы классификации, использованы методы моделирования и приведены результаты экспертных оценок.
Результаты исследования. Был определен понятийный аппарат в цифровой экономке, проанализированы некоторые виды участников мирового финансового рынка, рассмотрены ключевые игроки на мировом финансовом рынке. Также нами были рассмотрены вариации определения понятия «цифровизация», были установлены параметры развитой цифровой экономики и рассмотрено влияние факторов цифровизации на банковскую систему.
Обсуждение и заключение. В качестве подтверждения гипотезы о влиянии цифровизации на субъективное восприятие цифровой экономики и получения необходимых данных для оценки и анализа уровня цифровизации в России был проведен опрос респондентов сферы цифровой экономики, банковского и фондового рынка различных стран, результаты которого представлены в исследовании, а также рассмотрены направления, характерные для учреждений многих стран о влиянии фактора цифровизации на банковскую систему.



ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ИМПОРТ КАК СТРАТЕГИЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ САНКЦИЙ В РОССИИ
Аннотация
Введение. Исследование темы параллельного импорта в качестве приобретает особую значимость в контексте текущей международной экономической обстановки. Введение санкционных мер в отношении России инициировало поиск надежных механизмов обеспечения стабильности внутреннего рынка, в частности, через имплементацию параллельного импорта.
В статье анализируется механизм параллельного импорта как средство поддержания стабильности российской экономики в ответ на международные санкции. Исследуется логистика, а также статистика роста объемов параллельного импорта товаров в Россию. Автор также рассматривает основные аспекты правовой регламентации параллельного ввоза и осуществления таможенного контроля в отношении данной категории товаров, подчеркивая сложности, связанные с контролем импорта контрафактной продукции и необходимость баланса между экономическими и правовыми интересами правообладателей, участников рынка и государства в целом.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью поиска устойчивых механизмов обеспечения стабильности внутреннего рынка в условиях внешнеэкономического давления и массового ухода зарубежных компаний с российского рынка.
Научная новизна заключается в комплексной оценке параллельного импорта как инструмента экономической устойчивости, включающей логистический, правовой и институциональный анализ на фоне актуальных экономических условий.
Цель исследования состоит в анализе параллельного импорта как стратегического инструмента адаптации экономики России к санкционным ограничениям.
Для достижения цели решаются следующие задачи:
– исследование масштабов и динамики параллельного импорта в Россию;
– выявление основных логистических маршрутов и стран-посредников;
– анализ нормативно-правовой базы, регулирующей механизм параллельного импорта;
– выявление ключевых рисков и ограничений, связанных с функционированием данного механизма.
Объект исследования – внешнеэкономическая деятельность России в условиях санкций.
Предмет исследования – механизм параллельного импорта и его влияние на стабильность внутреннего товарного рынка.
Материалы и методы. Методологический аппарат исследования составили общенаучные и специальные методы (анализ нормативно-правовой базы, сравнительно-правовой и системно-структурный анализ, контент-анализ публикаций и официальных источников, а также анализ статистических данных).
Результаты исследования. Установлены география и структура параллельного импорта, ключевые страны-посредники и объемы поставок. Выявлены основные направления правового регулирования, а также проблемные аспекты – рост контрафакта, пробелы в таможенном контроле, дефицит складской инфраструктуры.
Обсуждение и заключение. Параллельный импорт рассматривается как временная, но действенная мера для обеспечения доступности товаров в условиях санкций. Несмотря на институциональные и правовые риски, механизм демонстрирует эффективность при условии гибкого регулирования и адаптации логистической системы. Развитие нормативной базы и межведомственного контроля является ключевым направлением повышения устойчивости данного инструмента.


